|
ERP uygulamalarının başarısız olma nedenleri arasında,
ERP uygulanacak kurumun gereksinim ve istek analizlerinin yeteri kadar iyi
tespit edilmemesi, uygulama zamanının doğru seçilememesi, entegratörün
sektörle ilgili yeterli bilgi ve tecrübe birikimine sahip olmaması gibi
nedenlerden dolayı istenen sonuç elde edilemeyebilir. Başlıca nedenleri
sıralayacak olursak;
- Üst yönetimin ERP'ye olan inanç ve ilgi eksikliği
- İşletme sorunlarının ve gelecekle ilgili
beklentilerinin eksik analizi
- Entegrasyonu uygulayan partnerin ve ürün
kategorisinin doğru seçilmemesi
- Entegrasyonu uygulayan partnerin çözümle ilgi
destek, araç ve yöntemlerinin yetersizliği
- Uygulanacak ERP uygulamasının gerekliliği ve
pozitif propagandasının işletme içinde yeterli olarak yapılmaması
- ERP projesinin analiz, kurulum ve uygulama
süreçlerinde doğru iş paylaşımlarının yapılmaması
- İşletme ve personelin eski iş yapma
yöntemlerinden vazgeçmekte zorlanması
- Personelin isteksizliği veya eğitim düzeyinin
düşüklüğü,
- Sisteme veri girişlerinin yetersiz, hatalı,
özensiz olması ve sürekli olmaması
Bu gibi sebepler ERP Analizlerin yapılmasını gerektirir
Ayosis ERP Danışmanları (Mali Müşavir / Endüstri
Mühendisleri),mevcut ERP alt yapısını detaylı olarak inceleyip değerlendirme
raporlarını yönetime sunarlar. Sonuçlar birlikte yapılan toplantılarda
işletme gereksinimleri ön planda olacak şekilde bir iyileştirme projesine
dönüştürülerek tekliflendirilir.
Kurumsal Yazılım Sisteminizden En Yüksek verimi alıyor musunuz?
ERP uygulamasının istenilen sonucu verebilmesi için
sistem içinde sağlıklı veri girişlerinin yapılması gerekir. Veriler
işletme yapısına uygun belirlenen kurallar ışığında girilmiyorsa, ilgili
zamanlarda, doğru kayıtlar yapılmıyorsa, sistemin verimli çalışması
beklenemez.
Bu gibi durumların tespit edilmesi ve ERP uygulamasının mevcut durumunun
ortaya konulması uzmanlarımız tarafından yapılır. Yönetime özel olarak
hazırlanan ERP Analiz raporu sunulur.
Örneğin, işletme giderleri kontrol edilemiyor ise bütçe uygulaması
yapılamaz, maliyet muhasebesi çalıştırılmadan doğru karlılık
hesaplanamaz.
Stok takip sorumlusu stok bilgilerini girmiyor yada gecikmeli olarak
giriyorsa, güncel stok bilgilerine ulaşılması beklenemez. Bunun
sonucunda müşteri temsilcisi teklif ve sipariş aşamalarında istenilen
hizmet kalitesini kurumsal müşterilere sağlayamayacak, teslimatlar,
finans bölümü iş aksamaları yaşayacak, üst yönetim firma ile ilgili
dönemsel raporları sağlıklı alamayacaktır.
ERP Danışmanlarımız işletmede gerçekleştirecekleri süreli analiz
çalışmaları ile sistemin aksayan ve başarısız olan kısımlarını ortaya
koyacak yanı sıra yapılması gerekenleride size sunacaktır.
.
|